随着市场经济的发展,企业所面临的环境更为开放和复杂。企业必须依据科学合理的方法制定切实可行的发展战略方能求得长期稳定的发展。然而,传统的战略规划方法定性分析较多,主观和经验成分占据很大比重,据此制定的战略易于出现种种失误。因此研究一种定性和定量相结合的战略规划方法并将其应用到具体的实践当中,具有重要的理论和实际意义。 论文通过比较国内外现有战略规划理论与方法,选择SWOT方法作为进一步工作的基础。借鉴已有的SWOT营销战略量化分析模型,针对其存在的概念性问题进行了重新定义,针对其存在的技术问题引入层次分析法、模糊评价法等进行了改进。论文将修订后的模型命名为“SWOT量化模型”。 然后,论文重点探讨了SWOT量化模型在钢结构企业战略规划中的应用,并以鸿路钢结构有限公司为例,阐述了具体的应用过程,为钢结构企业或者其他相近企业决策者分析战略环境、选择战略方案提供了一种方法和思路。 最后,论文结合研究成果,对企业战略规划提出了一些建议,将理论上的研究结论用于指导具体的管理实践。