随着我国经济不断发展,集体企业经营管理中的缺陷也逐渐暴露出来,阻碍其进一步发展壮大,集体企业改制为现代企业体系已成为它们继续生存发展的现实选择。本文在回顾交易费用理论、委托-代理理论、产权理论及企业家理论等现代企业基础理论的基础上,运用案例分析法,以榆树庄集体企业改制为例,分析其运行中存在产权模糊、管理落后等方面的问题,论证了改制的必要性,指出了榆树庄村集体企业逐步向现代企业制度转型的路径与对策,包括构建现代企业制度、明晰产权、创新管理等方面。此外,本文还指出企业改制是一个动态的过程,阐述了榆树庄村集体企业改制后进一步转型升级的重要性,这是与企业周围的环境和中长远发展目标相适应的。研究结果表明,明晰产权、降低企业运行的交易费用及充分发挥企业家的才能是榆树庄村集体企业改制关键因素和策略,对中国广大城乡集体企业未来的发展提供了现实的借鉴,指明了发展方向。