随着金融业改革开放步伐的加快,我国商业银行赖以生存发展的市场环境和制度环境都在发生重大变化。宏观经济转型、社会财富快速增长、企业金融服务需求多元化和企业经营的国际化对我国商业银行传统经营体制提出了新的要求,金融脱媒日趋深化、利率市场化步伐不断加快、日益硬化的资本硬约束对我国商业银行传统经营机制提出了挑战。我国商业银行经营机制转型问题成为各方关注的焦点。如何按照现代金融企业的要求,抓住我国金融体系改革开放不断深化和金融管制不断放松的有利时机,实现经营机制转型,是我国商业银行当前经营管理中的一个重大课题。经营机制转型就是一个制度变迁的过程。本文运用制度变迁的分析方法,对我国传统商业银行机制的低效率均衡进行了深入分析,按照供给主导、需求诱致的制度变迁分类方法对我国商业银行当前的经营环境进行了分析,指出我国商业银行经营机制的转型将是供给主导型变迁与需求诱致型变迁的结合,且势在必行。制度变迁具有路径依赖的性质。这一性质要求我国商业银行一方面必须借助外部力量摆脱旧的低效率路径锁定,另一方面必须明确经营机制转型的目标,合理选择新的转型路径,避免再次陷入低效率的路径。金融脱媒、利率市场化、资本硬约束和外资银行进入等四种制度供给为我国商业银行摆脱旧的路径锁定提供了外部力量,转型的关键就在于合理选择新的路径。带着这个问题,本文以香港银行业经营机制转型的路径和成效为借鉴,认真分析了香港银行业经营体制转型的背景、路径和成效,得出了一些有用的结论。笔者认为,香港银行业的经营机制转型之路,在某种意义上正是当前内地银行业的前景写照。面对相似的经营环境和制度变迁动因,文章提出,国内商业银行必须借鉴香港银行业转型嬗变的经验,确立资本约束下股东价值最大化的经营机制转型目标,实现经营理念、发展战略、经营结构、风险管理和资源配置等五个方面的转型,并针对性提出了一些建议和措施。