随着我国经济环境的改变,营业税明显已经不能适应我国经济发展和结构调整,存在如重复征税等一些问题。因此,我国决定进行税制改革,营业税改增值税。2011年之后,我国的“营改增”政策被推向一个新高度,即税改制度由理论走向实际,同时建筑业也被纳入“营改增”的试点范围。基于“营改增”政策的实施,可能对建筑企业的经济效益产生一定影响。本文在前人研究基础上对新政策下建筑供应商如何选择做了研究,试图从多个方面来分析该模式下建筑企业应该如何选择最佳供应商。本文主要从以下几个方面进行。首先,阐述“营改增”国内外研究现状,供应商管理理论以及突变理论。以具体文献及相关政策规定等作为参考,介绍了“营改增”模式中不同税的特点以及改革的影响;供应商管理模式以及选择流程;突变理论的研究现状;分析了“营改增”模式对建筑供应商选择所带来的问题及影响,为后文的分析奠定理论基础。其次,对于“营改增”模式下建筑供应商应如何选择建立指标评价体系,利用文献研究法、专家访谈法以及问卷调查法,综合分析建立指标评价体系,从产品指标、技术指标、合作指标以及财务指标四个方面进行选择评价,尤其突出“营改增”模式下财务指标的这一新型指标类型。再次,针对形成的评价指标体系,利用突变级数法对建筑供应商的评价指标体系进行选择,根据相应指标个数选择对应的突变模型,且指标的排序决定了其重要程度,经突变级数法计算得出综合评价结果。最后,根据建立的评价指标体系进行案例分析,以五家建筑企业材料供应商为例来验证指标评价体系的有效性,进而保证本文研究的合理性。