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随着中国城市建设和经济建设的快速发展,社会对环境质量的要求提高以及人民审美观念增强,中国喷泉行业呈现出前所未有的发展势头。作为喷泉行业的企业之一的长沙新中大环境科技有限公司,既面临发展的大好机遇,同时在激烈的市场竞争中又面临巨大的压力和威胁。本文的研究目的,为长沙新中大环境科技有限公司确定切实可行的竞争战略,希望对公司的未来发展起到一定的指导作用。同时希望能对喷泉行业中其他企业的发展起到一定的借鉴作用。本文首先运用PEST分析法、波特的五种竞争力量模型对长沙新中大环境科技有限公司