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随着社会的不断发展与科技的不断进步,人们对体育运动的方式产生了更多和更高的需求,大众运动方式从相对集中、传统、单调,向多元化、规模化、科学化、专业化转变,更加强调挑战性、刺激性、快乐性、健康性的运动方式。越来越多户外运动综合体应运而生,户外运动市场迎来更为广阔的发展空间。在此背景下,本研究选取HWXQ公司为案例样本,对HWXQ公司极限探险运动公园项目(简称“H项目”)的营销策略展开研究。首先分析H项目营销的外部环境,结合H项目的现状,提出H项目的发展战略。在此基础上,通过STP分析和7P营销组合策略分析,提出了产品、价格、渠道、促销、人员、过程、实体展示等七个方面的营销策略。H项目的7P营销组合策略具体包括:第一,在产品开发策略中,主打玻璃栈道、滑草等十项最受欢迎产品;第二,在差异化价格策略中,设置赛事级、体验级、休闲级三个级别不同的价格策略及产品组合;第三,在营销渠道策略中,运用互联网信息技术为项目进行推广;第四,在促销策略中,重点选取广告宣传、赛事宣传等多种促销手段;第五,在全员营销策略中,企业要形成让每位员工用实际行动投入到学习和实践的“全员营销”氛围;第六,在过程管理策略中,企业要筑起与消费者之间有效沟通的桥梁;第七,在实物展示策略中,企业要与周边环境进行联合宣传,共同打造户外休闲运动体验园区。