近年来,安全动机被认为是用以传递安全氛围和安全绩效影响的中介因素。然而,目前学术界尚缺乏对安全动机类型的研究。本文应用自我决定理论分析了安全氛围如何影响不同类型的安全动机,即外部动机、内射动机、认同动机和内部动机,并进而产生不同的安全绩效,即安全遵守与安全参与。通过自我决定理论,本论文也贡献于研究安全动机内化过程使安全行为转化为内部安全价值从而产生可持续的安全行为。安全动机内化过程也在建设工程各层级的从业人员中予以了验证以较精确分析及应用。本论文在中国和马来西亚两个国家进行了问卷调查。其中,中国的研究对象来自于中国某高铁项目以及上海迪斯尼乐园项目,共计220人;马来西亚的研究对象来自于Sunway建筑工程公司以及马来西亚建筑师协会,共计170人。本论文对收集到的数据进行了验证性因素分析,并建立了结构方程模型进行了通径分析。研究结果显示,在不同层次结构中,每一个安全氛围因素对于不同层级的安全动机会产生不同的影响,并进而导致不同的安全绩效。外部动机在安全性能方面表现出不利的结果。内射动机正向导致安全遵守,但认同动机和内在动机可以扩大其影响产生安全参与。研究结果表明,安全能力只具有基本的安全合规性。安全承诺及安全系统管理对中国和马来西亚上层管理者(项目经理及承包商)的安全参与均有着显著的直接影响。期间,安全沟通和支持环境对中国和马来西亚底层管理者(班组长)和工人的安全参与均有显著的直接影响。底层管理者对于安全参与有着显著的内射动机,这也说明了底层管理者的职责在于保证工人的安全。然而,问卷调查结果显示中国工人和马来西亚工人由不同的内在动机激发安全参与。中国工人对于支持环境有着显著的内部动机而导致安全参与,而马来西亚工人对于安全投入有着显著的内部动机而导致安全参与。最后,本论文对研究结果进行了讨论,以期帮助改善施工现场的安全文化和安全动机,从而提高安全绩效。