目前,种子产业已经被定位为我国战略性和基础性核心产业,是促进农业长期稳定发展,保障国家粮食安全的根本。随着2000年《种子法》的颁布实施,我国种子产业逐步走向市场化,种业市场规模迅速扩大,各种类型的种子企业纷纷成立,市场主体呈现多元化特征。但是,由于我国种业进入市场化时间不长,市场不成熟,在种业的多个方面还存在许多问题。近年来,各级政府部门陆续出台了一系列与种业相关的政策措施,希望规范和促进我国种业的发展。本论文正是在这一背景下,以华南稻区科研院校开办的种子企业为研究对象,结合当下政府出台的一系列种业新政策,对如何促进这些种子企业发展壮大提出一些建议。通过文献调查研究、比较分析和案例分析等方法,首先对我国种业的整体发展现状作简要介绍:我国种业主体呈现多元化特征,民营企业所占比例逐渐增大。近几年企业数量大量减少,但与种业发达国家相比,企业数量还是太多,规模过小。企业研发投入不足,科技实力不强,在外资企业纷纷进入我国种业市场情况下,我国种子企业面临更加激烈的市场竞争。在对华南稻区科研院校开办的种子企业进行实地调查研究后发现,在2000年我国种业刚进入市场化进程时,华南稻区科研院校开办的种子企业依靠单位雄厚的科研实力和巨大的品种支持,企业迅速发展壮大,促进了华南稻区种子产业的发展。但是近几年(特别是国发[2011]8号新证实施后)这些企业的发展势头已经远远低于其它类型的种子企业。这些种子企业呈现两极分化现象,少部分企业通过改制、兼并等方式发展迅猛,大部分企业发展出现停滞现象,企业运转不畅,生存发展艰难,存在被淘汰的风险。通过对比分析,发现大部分科研院校开办的种子企业面临的困难有:1、企业管理体制不合理,内部管理不协调;2、过于依赖科研单位,企业自身研发能力薄弱;3、育种手段落后,研发投入严重不足;4、附属单位支持力度降低,企业所获品种数量减小;5、企业经营管理人才缺乏。科研院校开办的种子企业该如何发展,本文通过借鉴国内外大型种企的发展经验,提出如下几点建议:(1)彻底与附属的科研单位进行多元化改制,改变现有的管理体制,按照现代企业管理制度进行改制和规范管理,建立和完善独立的法人公司治理结构。(2)发挥自身优势,加强科技创新。在研发上要加大投入力度,要加强人才的引进和培养,提高企业育种研发能力,提升企业核心竞争能力。(3)建立和完善企业的管理制度。建立人才引进和激励机制,按现代企业制度对公司组织结构、部门设置进行科学改造,完善公司内部治理。(4)严格质量管理。严格种子生产各环节的质量管理,做到规范操作,重视企业品牌建设。(5)创新产品营销模式,改变产品的单一销售方式,各个地区选择最适合的营销方案,提高对客户的服务意识。(6)积极采用现代金融手段,实施资本运作,参与行业整合。