知识经济在全球范围兴起的时代背景下，知识管理不断得到广泛应用。知识管理包括知识共享和知识转移等多个方面，而知识共享是知识管理的核心。特别是在高技术企业，研发团队在组织竞争中发挥着越来越重要的作用，研发团队的知识共享是保持研发团队核心竞争力的重要因素。因此如何有效地进行知识管理，积极促进研发团队的知识共享是团队管理者必须重视的关键问题。　　本文在回顾知识管理理论、团队理论、社会交换理论、社会认知理论等相关理论的基础上，从共享主体、共享客体、共享背景以及共享过程四个方面重点对影响团队知识共享的因素进行了分析。在此基础上，构建了知识共享机制的模型。在构建的模型的框架下，结合团队知识共享的特点，针对A公司的实际情况，通过调查问卷的形式确定A公司研发团队在知识共享方面存在的问题，并对A公司的知识共享管理提出了完善意见和建议。　　第一，针对高科技企业，从共享主体、共享客体、共享背景以及共享过程四个维度，全方位进行知识共享影响要素分析，并构建知识共享的机制模型;第二，在模型的指导下，提出了提高研发团队知识共享可采取的措施，在措施中强调了学习、培训、沟通方式多样性的重要性;第三，分析了A公司研发团队在知识共享上存在的问题，提出了改善意见、措施。