本文选取南宁烟草企业文化建设为研究对象,结合当前企业文化的一些最新研究成果,通过访谈座谈等调研方法,运用企业文化测量方法、分析工具对目前企业文化现状进行诊断与测量,建立南宁烟草企业文化的系统认知框架。本文重点是通过聚焦关键问题提出南宁烟草企业文化创新性的设计方案,并就南宁烟草企业文化的构建过程及落地措施与方法提出基本思路,这对南宁烟草企业文化建设具有一定的指导意义。根据研究结果,得出的企业文化建设启示和结论是:企业文化建设要围绕战略目标、服务大局;企业文化建设要以人为本;企业文化建设要齐抓共管、形成合力;企业文化建设要立足基层,务求实效;企业文化建设的问题是带有根本性、战略性的问题,该问题在解决的层次、深度等方面应用得如何,即企业文化建设规划及落地得如何,在根本程度上关系到企业的永续发展和兴衰成败。