科学技术的进步与发展,使制造业经济总量与生产规模急速增长,成本结构的复杂程度也不断增大。传统上由某一个职能部门(如财务部门)来管理、监督和控制成本的职能,已远远跟不上事前控制的需要,而对于科技含量较高的制造业来说,这一矛盾更显突出。本文针对传统的成本控制方法越来越不能适应竞争环境的变化,从满足顾客需求出发,以价值流分析为基础深入研究制造业成本控制的问题。价值流理论为研究制造业成本控制提供了一种有效的方法,本文是在此基础上尝试对这一课题做一些探讨。本文将价值流分析引入成本控制理论的研究,对制造业各个环节的价值流进行分析阐述,通过消除各环节关键价值流中的浪费,构建顺畅的价值流,从而达到成本控制的目的,保持企业在竞争中的优势。文章所阐述的成本控制以制造业产品的全生命周期成本为出发点,摆脱传统成本控制只注重生产环节的做法,做到既关注生产过程,又要考虑开发设计、营销等环节,并对关键环节影响成本的因素进行分析,提出对成本控制有效的方法。本文共分为三部分:第一部分是基础理论部分,包括第一章和第二章,这两章是研究的基础部分,主要对价值流和成本控制理论进行阐述;第二部分包括第三章,是本文展开研究的部分,以价值流成本控制的理论原则和动因分析为基础,从价值活动中寻找取得成本优势、降低成本的途径。第三部分包括第四章和第五章,在对价值流成本进行分析的基础上,展开对制造业成本控制方法和策略的研究。通过本文的分析和阐述,希望能丰富制造业成本控制的理论。