在经济和技术不断发展的当今社会,零售企业仅仅依靠自身的能力难以应对日益激烈的市场竞争,因此,零售企业的竞争更多的是整个供应链系统的竞争。库存管理是零售企业管理的重要方面,为了提高竞争优势,供应链节点企业应当进行协作,共享信息,提高需求预测能力,制定最优的库存管理策略。关于库存管理的策略有很多,较为先进的包括供应商管理库存、联合库存管理以及协同式库存管理理论。而本文主要借鉴协同式库存管理理论的基本思想,在协同规划和协同预测的基础之上,对协同补货模型进行研究。本文首先对库存管理的研究现状进行阐述和总结,重点说明了几种库存管理理论的核心理念、运作模式以及它们的优点和不足之处。其中,主要介绍了协同库存管理理论(CPFR)的产生、特点和理论模型等。随后,对零售业库存管理现状进行了概括和总结,包括零售企业库存管理的特点及其对零售企业的重要作用,说明了目前零售企业库存管理存在的普遍问题。其次,以CPFR理论为依据,以协同规划和协同预测为基础,针对协同补货模块,构建协同补货量和协同补货期模型,利用算例初步说明了协同补货模型能够降低供应链库存管理总成本。最后,利用Matlab软件对模型进行仿真分析,观察协同补货前后供应链总成本的变化情况,进一步验证了模型在节约库存费用方面的作用。本文以CPFR理论为基础,构建协同补货模型,一方面是对于CPFR理论的丰富和完善,对于这一新兴理论的发展具有推动作用;另一方面为供应链内的节点企业提供了一个补货的理论模型,该模型可以有效降低供应链库存成本,从而提高供应链收益。因而,本文不但具有一定的学术意义,也对库存管理实践有一定的指导意义。