基于价值链的业务流程再造方法与应用研究

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二十世纪九十年代,在西方发达国家兴起了“业务流程再造”的管理思想。目前,企业面对着越来越大的生存压力,已经将业务流程再造作为提高核心竞争能力的重要途径。本文通过对业务流程再造与价值链的理论研究与分析,提出了“基于价值链的业务流程再造”的方法。主要运用业务流程分析、价值链识别、流程增值能力判别等方法进行流程的再造与重构,进而得出流程再造的设计方案。本文在详细调研的基础上,结合“华晨金杯汽车有限公司”的“原料入库管理”进行了基于价值链的业务流程再造,取得了显著的效果,充分验证了本文的理论意义与现实可行性。
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