本文研究的目的是为企业建立一套具有实效性的代理招聘体系。代理招聘在国外人力资源外包业务量中占10％以上，而在这方面国内只是刚刚起步。为了克服传统招聘体系的弊端，企业需要一种客观而科学的招聘体系，这种体系能够考察出人深层次的、稳定的人格特质，能够最大限度地降低人因主观因素而造成的偏见，能够避免外界人情方面的干扰。如何构建出一套比较适合企业需求、具有较好的信度和效度的代理招聘体系，成为本文研究的意义所在。本文应用理论与实践相结合的方法，研究了国外招聘及代理招聘研究的理论现状、理论前沿、成熟的理论以及国外的实践现状，同时结合我国国情和某药厂的实际情况，并与某药厂的领导和有关管理人员多次的协商，结合北方人才港人才代理招聘研究的优势，比较成功地完成了某药厂医药营销人员代理招聘项目，为代理招聘体系的建立奠定了坚实的实践基础。本文建立了比较完整的代理招聘体系，并在某药厂医药营销人员代理招聘过程中，应用文献研究预先确定营销人员的考察维度，并提出如果在企业条件允许的情况下，首先进行招聘岗位胜任素质模型建立，然后再进行人员甄选，这样可以大大提高代理招聘的准确率和录用比例。如果条件不允许，可以通过文献调研进行考察维度的确定。人员甄选之后，经过一段时间要对企业用人情况进行回访，分析通过代理招聘方式挑选出来的胜任岗位的人员具有哪些共同的素质，完善或建立胜任素质模型，并对整个代理招聘的效果进行评估。按照代理招聘体系运作之后，一方面可以帮助企业用较少的投入获得最契合招聘岗位的人选，另一方面可以帮助从事代理招聘业务的人力资源业务外包公司不断构建其核心竞争力。