随着企业管理信息化的不断发展，生产管理水平对于企业的市场竞争力发挥着越来越重要的作用。然而一直以来我国企业管理理念和技术相对落后，使得生产管理水平与发达国家相比存在很大的差距，为了能够在激烈地市场竞争中赢得优势，现在亟需一种先进的生产管理模式来提高企业生产力水平，增强企业的竞争力。本文首先以分析各种生产管理的相关原理及技术特点入手，在总结相关研究成果的基础上，充分意识到ERP系统在企业信息化管理上的强大优势及其在生产管理中所暴露出的缺陷，科学地引进TOC理论，并将融入TOC管理方法与技术优化后的ERP生产管理模块进行深入研究，渐进式地将本文研究往前推进。在完备理论的基础上建立两种思想集成的模式及控制机制，并从提前期和批量的定量等方面入手进行深入分析，构建科学的集成运作模式。随后运用TOC理论和方法在生产进度、缓冲、物料配送等方面进行管理和控制，以确保生产车间物流通畅，保证生产任务顺利完成的目的。最后结合企业生产现场案例运用ERP系统在生产管理中表现出来的问题，提出了运用TOC解决的方案，并应用本文的理论成果构建了该生产企业基于TOC与ERP集成思想下的生产车间调度体系，制定了该体系实施的方法步骤。