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本文根据现代薪酬管理理论和方法,对广大集团直属部门原有薪酬体系进行了全面细致地分析,并提出了一套较为完整的薪酬解决方案。全文共分五个部分,首先,阐明了选题的背景和意义并对研究对象进行了简单介绍,阐述论文研究方法及论文框架。其次,介绍相关的薪酬管理模式和传统的激励理论,为本文的研究提供了指导方向和理论基础。然后,在大量调查数据的基础上分析了广大集团直属部门薪酬体系的现状与存在的主要问题。接着,针对这些存在的问题,本文运用了战略薪酬、宽带薪酬等先进薪酬理论及薪酬体系设计的核心技术,完成了包括岗位分析、岗