中国制造业在当今全球占有举足轻重的地位,我国汽车零部件企业已经成为国际汽车制造商的供应商,为满足汽车制造商日益增长的高质量、低成本要求,汽车零部件企业本身还面临着生产组织复杂,多品种、小批量,混线生产等诸多问题,关键在于工艺制造能力,而工艺制造能力的关键在于拥有其先进的管理思想和数字化工具。有必要研究新型数字化工艺管理,并加速应用,加快我国汽车零部件数字化工艺创新能力。本论文以汽车零部件的数字化工艺管理为研究对象,在以下几个方面进行了深入的探讨。论文首先对我国汽车零部件企业在工艺开发过程现状进行了分析,通过数字化工艺管理相关理论的研究,为零部件企业应用结构化工艺结构模型提供理论基础;然后在3PR(Product,Process,Plant,Resource)原理背景下,对数字化研发工艺的重点关键技术进行了分析与研究,如仿真技术、智能决策技术、集成技术等。其次以德国Siemens公司的全生命周期管理Teamcenter系统进行了数字化研发工艺功能技术研究和总体技术方案阐述,通过在Teamcenter结构化工艺结构模式,实现汽车零部件企业产品、工艺、工厂、资源在一个平台上协同、关联和管理。最后,作为研究结果验证,通过二次开技术和集成技术建立了某汽车零部件企业基于Teamcenter的数字化研发工艺平台,以此平台实施为实例和当前平台运行的效果评价,汽车零部件企业应用3PR原理的数字化工艺管理是非常必要的。