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采购成本占到制造业总成本的50%左右,采购为第三方利润的来源,采购中每1元钱的节省,在其他条件不变的情况下,若企业的利润率为10%的话,企业若想依靠增加销售来获取同样的利润,则需要增加销售10元的产品。在供应链的各个环节中,采购是非常重要的组成部门。本文的研究并不局限在对采购成本控制的研究,而是赋予了采购更多的职责,试图通过采购策略导向下的零库存目标实现来体现采购在IT系统集成商这类组织内的全方位的作用。同时有必要指出零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储备和没有储备,不是指以仓库储存形