进入21世纪以来，越来越多的企业认识到，现代企业的竞争已经深入到了文化层面，文化的竞争是更高层面的竞争。因此，加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的企业列为企业管理和战略的重要内容。但是，由于对企业文化的理解存在偏差等原因，在国内的一些企业在企业文化建设中还存在各种各样的问题。这些问题耗费了企业的资源和精力，也影响了企业文化建设的效果和质量。　　ABC公司作为众多物流行业中的一员，尽管提供了相对较高的待遇水平，但依然存在员工流动，尤其是基层有一定经验的员工流动偏高的问题，也一直困扰着企业，加之2011年以后，全球经济二次探底的趋势日益明显，对物流行业的影响也逐渐显现，企业内员工间对于未来发展的担忧并有蔓延之势。所以ABC公司的核心管理团队希望通过企业文化的建设与管理工作来达到凝聚人气，团结人心的目的，促进企业保持平稳发展的态势。　　本文通过对企业文化理论和企业文化建设进行研究，使用丹尼森组织文化模型对ABC公司企业文化的现况进行测量，并结合企业实际情况进行综合分析，提出了ABC公司企业文化建设中存在的主要问题，以及解决这些问题的对策和建议。