企业仿生化研究是最近兴起的管理学研究的新热点。它是将生物界的生命现象与经济管理问题联系起来，尝试用生命有机体特征、生态演进规律分析并解释非生命事物发展变化的现象。本文就是在企业生命周期、产品生命周期、产业生命周期理论，自然生态学、组织生态学等理论的基础上，对企业竞争环境、竞争策略及其生存策略进行的仿生化研究。随着世界经济一体化趋势的加强，以及市场竞争的日趋激烈，借助生态学的角度，通过将自然的启示应用于企业战略决策和日常管理中，定能得到新的启发和解决问题的方法。本文的主要研究工作概况如下： (1)企业仿生化研究的客观存在性研究。本文从自然系统与经济系统的类似性、共性、遵守共同的规律、生态系统演化规律的普遍性以及企业仿生化研究的实践等方面论述企业仿生化研究的客观存在性，并认为可以从表层、共性、机理和综合借鉴四个层面进行仿生化研究。 (2)企业生态系统的演化规律研究。企业生态系统由商务生态圈、企业群落、企业种群、企业个体和企业生命单元五个层次构成，企业生态环境由众多的生态因子构成。企业与企业生态环境的相互作用促使了企业生态系统的演化。企业种群演化过程包括合法化、竞争、复制(传染)等生态过程，经历了产生、成长、成熟和后成熟等四个阶段。本文还给出企业种群演化规律的传染病、密度依赖等回归实证模型以及多因素通用实证模型。 (3)企业种群的协同进化研究。本文从定义两个企业种群协同进化的概念出发，分析了两个企业种群协同进化的一般规律以及技术生命周期对两个企业种群协同进化的影响，给出两个企业种群协同进化实证的传染病模型、密度依赖模型和双密度依赖模型。本文认为两个企业种群是否是协同进化种群以及协同进化的强度可以从实证模型的协同进化系数来判断。 (4)企业生态位理论框架的建立。本文从企业仿生化角度定义和分析企业生态位的概念、结构模型、生态位参数；界定企业生态位的维度和维度细分；建立企业生态位维度指标体系，构造企业生态位维度值确定方法，并在此基础上建立企业生态测算模型、基于生态位生存的最佳多目标线性0-1规划策略模型。 (5)企业生态位竞争策略与多维度动态竞争策略模型的建立。针对Porter有关成本领先和广泛差异竞争策略不可能同时实现问题，通过重点分析企业生态位分离、多种生态位竞争策略以及实现过程技术发现多种生态位竞争策略可以同时实现成本领先和广泛差异。通过建立生态位竞争的非线性动力学模型以及模拟企业生态位竞争过程发现所建立的模型符合企业竞争的一般规律。本文还分别分析了企业在行业演化、产品生命周期和企业生命周期维度下适宜的竞争策略选择以及以行业演化为框架分析二维和多维度下企业适宜的竞争策略选择。 (6)企业多样性和共存机制研究。从自然生态系统的生物多样以及自然生态群落共存机制的仿生化角度定义和论证了企业多样性的存在性以及多样性机制，企业群落的共存机制。从行业演化的角度分析企业多样性的演化规律，企业集聚共存的优势，并给出企业多样性定量计测方法。本文认为企业生态位的分离以及生态因子的作用是企业多样性和企业共存的基础，企业的多样性有助于企业生态系统的稳定性。 (7)企业共生机制研究。从自然生态系统的共生机制的仿生化以及交易费理论的角度分析了企业生态系统的共生机制、影响企业共生的因素、稳定性，并给出多种企业共生模式。本文认为企业生态位的结构性互补促进了企业间的共生，资产交易的不确定性、频率和资产的专属性影响企业共生体的稳定性。 (8)企业战略联盟共生模式研究。本文从企业共生的角度审视企业战略联盟的建立，给出企业战略联盟共生体的形式和结构，详细论述了企业战略联盟共生体建立与运作的四个阶段。 (9)实证研究。本文对电冰箱行业种群的演化规律、传统的白酒行业种群的长期演化规律、我国汽车行业种群的演化规律、技术条件下计算机行业种群的演化规律、计算机硬件和软件行业种群协同演化的规律、汽车生产企业种群的多样性、计算机硬件、软件行业的集聚共存进行定性及定量实证研究，实证的结果支持组织生态学的假设和本论文提出的一些假设和结论。