本文努力从对于关键性资源的控制能力的角度来理解企业的所有权以及企业的权威性质。本文的研究基础主要是新旧产权方法。 本文主要观点如下：第一，本文综合两种新旧产权方法，给出一个所有权的更宽泛的理解并通过一个例子来展示这一含义。第二，企业促进专用性投资的契约组合，企业存在的意义是促进专用性投资，从而使企业的总租金更大，对于关键性资产的控制能力是权威的来源的观点。第三，本文提出应该从对于关键性资产的控制能力的角度理解资本雇佣劳动还是劳动雇佣资本的问题。第四，在不完备契约的假设下，我们发展了一个模型对理论进行了验证。第五，本文总结了现实中加强企业权威性的一些制度设计。第六，本文通过对杉杉集团、横店集团和许继集团的考察说明了企业权力的来源是对于关键性资源的控制能力，关键性资源的控制能力的变化会促使产权制度发生相应的变迁。企业家能力会促进企业业绩的提高，而关键性资源的控制能力又促进了企业家进行相关的专用性投资，因此除了利润分享权和“控制权回报”以外，对于关键性资源的控制能力也是企业家投资的一种重要的激励因素。第七，本文认为，企业的产权变革不是一蹴即就的，产权的变革需要一个逐步调整的过程，应该是一种诱致性的制度变迁过程，而不是一种强制性的制度变迁过程。因此，企业产权形式的关键是是否可以发挥拥有关键性资源的所有者进行专用性投资的积极性。产权变革只是提高企业长期绩效的一个重要条件，它既不是企业绩效提高的充分条件，也不是企业绩效提高的必要条件。