随着我国医疗卫生体制改革的深入和医疗服务市场的进一步开放,医疗卫生市场的竞争也日趋白日化,公立医院的生存与发展受到前所未有的挑战。在社会主义市场经济体制下,公立医院首先强调社会公益性,其次才考虑自身的盈利性,然而面对财政补助的严重不足,公立医院只能凭自身的“造血功能”来维持运营。传统医院中“重医疗、轻财务”的局面已一去不复返,越来越多的医院领导已深刻意识到财务管理的重要性,医院财务管理的好坏直接关系到医院的兴衰成败,加强公立医院的财务管理已势在必行。本文从公立医院财务管理角度出发,从多角度对财务管理进行概述和分析,并以Y医院为例,试图通过对Y医院的财务管理现状进行分析,从现状分析中发现Y医院财务管理中存在的不足：筹资渠道单一,财政补助不足、投资盲目、应收账款管理薄弱、成本意识淡薄、财务人员素质偏低,然后结合Y医院的实际情况来分析造成这些不足的内外部原因,最终提出解决问题的可行性建议：拓宽筹资渠道,积极争取更多财政支持、建立科室间设备共享制度、加强应收账款管理、启动全成本核算、建立高素质财务管理队伍,希望能对我国的中医药事业健康发展有所裨益。本文以公立医院财务管理理论为基础,借鉴国外先进的财务管理理论,介绍公立医院财务管理的理论基础,分别采用文献分析法、比较分析法、比率分析法、实例分析法对Y医院财务管理进行研究分析,得出Y医院加强医院财务管理的对策,并进一步阐述了其实Y医院财务管理中存在的问题在我国公立医院财务管理中是普遍存在的,笔者提出的改进对策在加强公立医院财务管理方面具有现实借鉴意义。