随着全球经济的一体化进程和竞争激烈的市场,物资管理作为制约成本与核心竞争力的问题尤为突出。JZEG集团作为国有企业,在国家能源行业中负有举足轻重的责任,而物资成本构成企业成本的核心部分。随着现代计算机技术和网络技术的飞速发展,大中型企业采用信息管理系统实现集约化、信息化、规范化、网络化的企业管理。目前,JZEG集团下的FD煤矿在物资供应管理上仍然采用传统方式进行,周期长、工作量大,大大增加了物资供应的管理成本。基于这样的现状,论文研究和规划了物资管理系统,不仅适用于FD煤矿,它也适用于兄弟煤矿的物资管理,进一步提高FD煤矿的整体效益。论文首先介绍了研究背景、研究意义以及国内外研究现状,然后简述了物资管理的相关概论。接着详细介绍了目前FD煤矿的物资管理模式和存在的问题,对系统进行了必要的需求分析,给出了系统的设计方案。然后在系统业务流程说明中,对系统进行了总体业务流程说明与模块业务流程说明,包括物料管理、供应商管理、需求领用管理、采购寻源管理、采购执行管理、采购库存管理以及采购结算管理,给出了各功能模块的流程。论文最后讨论了系统的实现,存在的问题也得到相应解决,并对设计的物资管理信息系统进行了总结和展望。