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企业激励机制是激发企业经营者和企业员工积极性、主动性和创造性，充分挖掘人的潜在能力的复杂运行体系，是以激励理论为指导，运用相应的激励方法，实现对企业人员激励的过程。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业所采用。 在广泛参考国内外有关人力资源管理方面的理论和实践的基础上，本文就有关激励的一般性问题做了简单阐述。根据激励理论对ASAM股份公司的激励机制现状进行了详细的分析，ASAM公司是一家国有企业，通过分析找到该公司内部激励机制的缺陷，解决员工激励中存在的问题，找到合理有效的激励措施，将激励措施与激励目的结合起来，制定出适合并能促进该公司发展的初步的激励机制。