21世纪是变革与创新的世界,同时也是系统思考、协同共生的世界。供应链管理思想的产生与发展正是对这一世界趋势的积极回应。供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)是一种在供应链相邻两级,由上游企业对下游企业的流通库存进行统一管理和控制的一种新型库存管理方式,其成功运作最重要的一个关键点,便是采用一种促进供应商和零售商参与信息共享的供应链协调策略。利用该策略协调不同利益主体之间的战略伙伴关系,以公平的互利性作为互动性、合作性、协议性的基石,从而实现并优化供应链整体效益。本文在分析和总结国内外已有研究的基础上,对基于VMI的供应链协调问题展开研究。首先阐述了论文研究的背景和意义以及相关的研究现状。然后论述了供应链协调的相关理论和供应链协调的一般策略。接着通过建立VMI模式下供应链的多阶段博弈模型,研究分析了VMI中供应商和零售商的不同博弈结构对供应链性能的影响,进而表明在VMI模式下,零售商和整个供应链的效益都会得到提高,然而由于供应商承担了零售商的库存管理,获得的利润可能会减少,从而造成其责任和利益的不统一。所以要保证VMI的有效实施,特别是提高供应商的积极性,需要采用相应的供应链协调策略。最后考虑在零售商给予供应商一定成本补贴的基础上,建立了基于VMI的定价激励模型。研究表明,采用实施VMI后的最优采购价可以使得双方短期和长期利润均有所增长,从而极大地提高了供应商参与合作的积极性,促进了VMI协调策略中的信息共享,保证了VMI的有效实施。