面对快速发展的市场经济与不断增加的市场需求，X医院制定了基于发展、优化与加强的发展规划与发展目标；新的经济发展目标对X医院提出了新的要求，新的发展战略制定后，X医院需要解决的第一个问题就是“人才瓶颈”，如何通过人才的自育、引进与联盟为医院的战略发展提供基础与支持，是X医院亟待解决的问题。人才开发策略是实现医院战略规划的关键性环节，通过它，可以预测医院未来环境变化和经营目标变化导致的人才管理的变化和新要求，从而为医院提供未来所需人才的配置方案及实施办法。同时医院人才开发策略的制定和实施必须服从医院的总体战略目标，并为实现总体战略目标提供人才资源保障。基于上述X医院的背景与需求，本文结合X医院的发展历史与管理现状，对X医院的人才总量与结构做了深入分析与SWOT分析，并在分析结果的基础上提出了符合目前医院总体战略目标的人才需求并对需求的数量与结构进行了马尔科夫预测。根据X医院自身的特点，构建了由自育、引进与联盟三个方面组成的人才开发策略。最后整体设计保障X医院人才开发策略顺利完成的保障机制，在X医院业务部门与行政部门共同努力的条件下，保证X医院人才开发策略的实施与管理顺利进行。本文在理论和实践上对X医院人才开发策略与保障机制进行研究，一方面为X医院人才开发策略提供理论指导，另一方面为X医院人才开发策略的实施提供了保障机制的设计框架。