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在经济全球化、信息化、网络化、知识化的时代，变化是剧烈的，复杂的。人们只有把各级各类组织转变为学习型组织，才能应对新经济时代的挑战。创建学习型组织是一个系统工程，必须从组织文化上发起一场全面的、系统的变革活动。基于此，本论文提出了“学习型组织文化树”模式。该模式有两个分析框架；一是横向空间维度“三环模式”：髓环—精神理念架构；中环—行为制度架构；外环—物质视觉架构；二是纵向时间维度“三阶段模式”：根阶段(基础管理)；干阶段(中级经营管理)；冠阶段(高级整合管理)。学习型组织文化树模式在实施中有四种模式：自然成长，扦插，嫁接，移植。