近几年,伴随着国内经济快速的发展,社会公众生活水平逐渐提升,基础性公共设施更新需求增加,我国出现很多工程项目复杂且工期耗时长的项目,因此PPP(public private partnership)项目每年都呈数量级式增长。作为社会资本方如何对经营项目进行绩效目标控制成为目前急需研究解决的问题,本文研究的主要内容如下:本文首先研究PPP项目国内发展现状,提出了绩效目标体系特别需要关注的一系列问题,以及污水处理行业所面临的困境,强调污水处理厂自身绩效目标评价控制的重要性。通过查阅相关文献资料,从国内外的PPP污水处理项目的绩效目标控制的经验中,总结经验教训,选用合适的分析手段对PPP污水处理项目进行深入分析研究。然后,分别从收益控制、成本支出控制、重新谈判控制三方面分别展开分析,结合某市污水处理厂运转经营实际状况、与水务局签订协议中的水质达标标准等,运用AHP法设定PPP污水处理项目在运营期内的经济效益最大化指标,构建提高经济收益的成本控制体系,包括生产成本控制、运行成本控制、管理成本控制,为社会资本方自身运营期的绩效目标控制建立了科学合理的体系。最后,对本文的污水处理项目在运营期的绩效目标控制进行总结,并针对成本控制结合科学技术手段的研究进行展望,提出了运营目标控制的数字化、可视化、可量化的研究方向,采用科学理论知识对其进行论证分析,构建一套更加完善的污水处理项目绩效目标控制体系,进一步提高污水处理企业的经济效益。