处于传统行业的企业以跨界并购的方式进入重视创新、知识密集、发展前景好的新兴产业,是其利用外生力量促进自身业务升级转型或实现多元化发展的重要途径之一。新能源汽车产业作为我国确立的七大战略性新兴产业之一,对我国经济的长远发展、产业结构的调整升级具有很强的引领带动作用。在电池技术的突破和国家政策的指引下,新能源汽车产业快速发展,也吸引了各个领域的上市公司跑步入场,2014-2018年,我国新能源汽车产业投融资数量呈现快速上升态势。跨界造车一时间成了热门词汇,而通过跨行业并购的方式进入新能源汽车产业是大多数上市公司的选择。但值得注意的是,过去几年在新能源汽车相关领域发生的众多并购重组中,失败的案例频频出现。这在一方面说明新兴产业领域的并购存在较大的风险,另一方面说明我国企业敢并购而不表善并购,盲目冲动的并购带给企业的可能更多的是风险而不是机会。在此背景下,本文选取了在新能源汽车领域中备受瞩目的上市公司坚瑞消防跨行业并购深圳市沃特玛电池有限公司的案例,结合汽车动力电池这一新兴行业的特点,对处于传统行业的上市公司在跨行业并购汽车动力电池行业公司时所面临的战略风险、估值风险、经营风险以及整合风险进行了分析,并针对这些跨行业并购风险提出了几点风险防范的对策建议。本文共包括以下六个部分:第一部分为绪论,涵盖论文的研究背景与研究意义、国内外研究现状、研究内容与研究方法以及拟创新点。第二部分阐述了企业跨行业并购以及跨行业并购风险的相关概念及理论。第三部分概述了本文所选案例的背景,分析了汽车动力电池行业特点和坚瑞消防并购沃特玛的动因。第四部分对坚瑞消防跨行业并购沃特玛所面临的的风险及成因进行了分析。第五部分是在总结前面几部分内容的基础上,对企业跨行业并购风险防范提出了几点可行的建议。第六部分为本文的结论,对全文进行了归纳总结与展望本文采用的研究方法为文献研究法和案例分析法。本文结合汽车动力电池行业的特点,对传统行业上市公司坚瑞消防跨行业并购新能源汽车产业龙头公司沃特玛所面临的风险进行了研究,期望对我国企业在跨行业并购新能源汽车产业相关企业时可能会面临的风险问题给予一定启示。