随着经济一体化和全球化的发展，消费者对产品和服务的需求日益个性化、及时化与多样化，产品生命周期不断缩短。面对快速变化的市场环境，企业与企业之间的竞争逐渐演变成供应链与供应链之间的竞争，企业间的协作成为主要的发展方向。为了专注于自己的核心业务，企业纷纷采用业务外包战略，将物流委托给第三方物流服务商运作，利用企业内外的资源提升企业核心竞争力。物流外包蓬勃发展的同时，也日益暴露出一些问题。外包市场体制的不完善，合作双方之间的权责和义务不明晰，以及物流服务提供商在交易过程中因信息不对称而导致的道德风险等问题，都是导致物流外包活动失败的原因。交易双方的信息不对称作为物流外包的特点，会引发诸多风险因素，通过设计严密合理的契约治理体制可以解决信息不对称带来的不利影响，并促成交易双方的长期合作。文章从制造型企业物流外包的信息不对称特点的入手，做了以下几点工作：（1）根据物流外包绩效测量的难易程度，提出基于正式契约和关系契约整合的物流外包治理的思路；（2）对于绩效产出容易测量的任务，建立物流外包绩效评价指标体系，根据指标体系建立物流外包正式契约模型，并在产出中引入产出系数，来反映不同任务对制造企业的影响，然后从合作博弈的角度求出模型的最优解，得出物流外包的最优激励系数不仅与物流服务商的成本、风险规避度相关，还与不同任务的产出系数相关；（3）考虑物流外包交易双方合作的长期性，构建了基于声誉激励的物流外包契约模型，研究结论表明，在满足一定条件下，引入声誉激励机制可以实现物流外包效用的帕累托改进；（4）最终通过对两种不同契约类型治理机制的研究，构造出基于正式契约和关系契约的物流外包治理的概念模型，并提出基于两种契约整合的物流外包治理机制。