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我国目前的煤矿安全事故中，与人为因素相关的安全事故占据很大的比例。人的因素是当今我国煤矿事故发生率居高不下的重要原因之一。因此，开展煤矿安全事故人为因素的分类研究，对降低我国煤矿事故的发生率具有非常重要的意义。人因分析与分类系统(the Human Factors Analysis and Classification System，HFACS)是分析安全事故原因的重要工具之一，目前已经被广泛的应用到航空、铁路、煤炭以及医疗等行业中的安全事故调查中。但HFACS是以航空安全事故为背景设计的人因分析模型，在运用HFACS对煤矿安全事故报告分析的过程中常会出现HFACS指标与煤矿事故报告中描述的事故原因无法对应或其对应关系具有一定的模糊性，进而导致不同的分析人员对同一组事故报告得出不一致的HFACS分析结果。本文根据我国煤矿的实际情况和特点对煤矿HFACS框架的详细内容进行补充，以提高HFACS分析的一致性，从而有利于HFACS框架在煤矿中的应用。本文对山西某矿业集团2006—2012年的事故通报进行收集、分类整理，基于煤矿HFACS框架，采用SPSS19.0对选取的160起典型煤矿安全事故发生的原因进行整理分类，通过χ2检验和让步比(OR)分析管理组织缺失情况和不安全行为发生的原因，以及两者之间的内在联系。研究结果表明，该矿业集团管理组织缺失主要体现在管理过程漏洞和管理文化缺失，不安全行为突出表现为技能差错和违规。但管理过程漏洞是不安全行为根本的、潜在的原因。本文基于煤矿HFACS框架，通过编码的形式形成事故基本情况的数据描述，如事故发生的时间、事故发生的地点、发生事故的企业、事故类型、事故性质、死亡人数、重伤人数、造成的经济损失（万元）、导致煤矿安全事故的人因等信息。从而方便煤矿事故的存档、查找及网络管理，有利于煤矿安全事故的统计分析和安全问题的解决。