现有管理信息系统是以企业为客户对象而开发的，这些系统在产品的工厂化、批量化生产方面起到了很好的作用，降低了企业成本，提高了企业运营效率，使企业管理不断规范。在系统集成企业中，现有的管理信息系统过于复杂和庞大，并不能完全适应系统集成企业的业务流程，从而制约了企业的发展。本文根据系统集成企业的特点和发展模式，引入合同化管理模式并结合管理信息系统，从而提高企业的管理水平，优化企业的资源配置。 系统集成企业具有智力与知识密集、研发投入大、产品批量小、周期短、个性化、定制化和高附加值的特点，这些特点决定了系统集成企业必须以创新至上为宗旨，以对市场的快速反应为手段，运用合同化管理模式，建立起一套适合本企业的管理信息系统。 合同化管理模式是借用正式合同的模式，以企业的基本活动为基础，仔细分析企业的经营管理环节，找出相关联的活动，确定合同化管理模式的甲方和乙方，按照合同方式规范双方的活动，并对双方的活动进行管理。基于合同化管理模式的管理信息系统建设必须以合同化管理模式为基础，采用合适的信息管理系统对合同化管理模式进行控制，规范企业的运营活动，提高企业的管理水平和执行力。 本文分为六章，分别是：第1章引言，对论文的课题背景、内容、意义以及创新点等做出介绍；第2章理论与应用综述，对管理信息系统、企业管理模式、合同化管理模式进行背景和理论综述；第3章X系统集成企业现状分析，对X系统集成企业的组织架构、业务流程和管理信息系统的现状进行分析；第4章合同化管理模式构建，论述在X系统集成企业中如何构建和实施合同化管理模式；第5章合同化管理模式下的信息系统建设，对X系统集成企业的管理信息系统的规划、设计、实施和部署进行论述；第6章，总结与展望，对整个论文进行总结，并对合同化管理模式下的管理信息系统的发展方向、应用模式和前景进行展望。 本文主要有三个创新点，分别是：（1）通过合同化管理模式对系统集成企业的组织架构和业务流程进行分析和再造，形成合同化管理体系；（2）根据合同化管理模式，构建系统集成企业“内包”活动准则，并用该准则指导企业的活动；（3）根据合同化管理模式，构建系统集成企业的管理信息系统。