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绩效管理是人力资源管理体系的核心与基础,世界各国企业正试图通过建立科学、有效的绩效管理体系,以提高员工绩效和组织绩效,提升企业的竞争优势。但从实践情况来看,国内企业在绩效管理方面还存在着许多问题和缺陷。本文以QDT公司的绩效管理体系为研究对象,以绩效管理理论为依据,运用绩效管理的方法和相关工具,结合公司的绩效管理现状,通过理论联系实际,为QDT公司系统地设计了绩效管理体系,希望对公司在绩效管理方面有所帮助。本文系统地综述了绩效管理的基本理论,详细阐述了绩效管理与绩效考核的联系与区别；对绩效管