近年来我国经济迅猛发展,铁路系统面对激烈的市场竞争在多次技术突破后进入了高铁时代,新工艺、新技术、新设备大量投入使用,技术型员工需求量逐年上升。掌握科学技术的技术型员工是铁路系统市场竞争的核心,外企企业、民营企业、地方铁路利用高薪等优越条件与铁路系统竞争技术型人才;铁路系统内部管理机制不健全;多方面的个体因素等造成了铁路系统技术型员工的不合理流动,对铁路系统技术型员工队伍建设,铁路系统技术发展造成了不利影响。本文通过对铁路技术型员工流动问题的研究,提出可行性对策,对促进技术型员工合理流动有很重要的意义。本文以北京铁路局某基层供电段技术型员工为调查对象进行工作满意度问卷调查,采用文献研究法和调查研究法,从社会因素、铁路系统薪酬福利体系不健全、绩效考核体系不完善、培训体系不健全、文化氛围不佳,个体因素如年龄、教育、家庭等原因造成技术型员工流动,在充分吸收国外员工流动模型和员工流动相关理论的基础上结合铁路系统实际情况,提出针对性的促进技术型员工合理流动的对策。首先做好招聘前工作分析和人员需求规划,公开、公平招聘,科学规范筛选和录用;其次建立系统内部技术型员工流动机制、建立动态绩效考核体系,通过岗位轮换、内部调动等方式促进系统内部的合理流动;再次对薪酬福利、组织文化、职业生涯规划、培训体制等方面加强建设,留住员工,避免不合理的技术型员工流出。本文以北京铁路局某基层供电段为例,对技术型员工流动的原因进行了分析,提出了解决对策,虽然具有一定的局限性,但对于其他站段及背景相似单位具有一定的借鉴意义。