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随着中国改革开放的进一步深入，英语学习热潮得以持续和扩大，英语培训行业孕育着巨大商机，同时也面临激烈的竞争。兰州新英之孚语言培训中心作为英孚教育集团的加盟连锁学校，在英孚教育集团战略转型之时，面临机遇与挑战，现实与发展，迫切需要重新审视其发展方向，制订和实施科学的竞争策略，引导企业持续健康发展。本文针对兰州英语培训市场，通过对兰州新英之孚语言培训中心内外部环境进行分析，运用五种力量模型竞争分析方法、外部因素评价矩阵、内部因素评价矩阵和SWOT矩阵分析模型等。中心目的是想通过理论方法的应用分析解决企业经营发展的实际问题。经过分析研究，制定出以品牌策略为基础，以跨文化管理、差异化、创新为手段的竞争策略。