路桥海外发展战略选择的研究

来源 :对外经济贸易大学 | 被引量 : 3次 | 上传用户:suguoqing000
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企业战略是企业的各种观念的总和及先导,企业发展战略的确立就是企业寻求自己的根本目的,了解自己的迫切需求,领悟自己的核心理念,创造自己的核心价值观的过程,是企业成长和发展的必经阶段。本人所在的公司是由中央直接管理的大型国有骨干企业,现有15家全资子公司,1家控股上市公司,4个事业部和26个驻外机构。是建设公路、桥梁的专业化集团公司,其前身是交通部对外援助办公室,自50年代起就开始承担国家对外援助中涉及到公路、桥梁施工内容的工程项目。公司自1979年成立以来,经过二十多年的艰苦创业,在海外签订承包工程和劳务合同500多项,完成营业额达50亿美元。自1985年以来,公司连年入选美国《工程新闻记录(ENR)》评选的全球225家最大国际承包商之列,2002年排名第69位。随着承包市场的国际趋势对企业提出新的要求,对于已经在国际工程承包市场上奋力拼杀多年的路桥海外来讲,面临着许多新的问题。企业经营机制深层次矛盾的不断突出,全球经济形势的转变,全球经济一体化进程的加剧,国家走出去发展战略的实施,使路桥海外经营遇到了新的挑战,需要我们不断分析新的环境,面对新的机会,采取新的对策,实施新的经营战略,取得新的成功。
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