制造业是国民经济最重要的支柱产业。在工业化国家，约有四分之一的人口从事制造业，约70％～80％的物质财富来自制造业。21世纪是一个充满着希望的世纪，也是一个充满着竞争的世纪，对于制造业尤其如此。 以计算机技术、网络技术、通讯技术为核心内容的信息技术的突飞猛进给人类的生产和生活方式带来了巨大的变革。信息、知识、技术的交流，在信息技术的支持下，变得前所未有的方便和迅捷。同时市场变化迅速，竞争日趋激烈，客户需求呈现个性化。这一切对制造业来说是机遇也是挑战。越来越多的企业意识到单凭自身内部资源的整合是不够的，也是不经济的。于是以核心能力为形式的，对企业外部资源进行优化整合的一种生产模式——生产作业联盟，成为制造企业的现实选择。因此对这一领域的研究和探讨具有重要的理论和现实意义。 本文首先从制造业生产作业的经济和技术现实出发，分析制造业生产作业的特点及其基本要求。 其次从制造业的外部环境、内部组织与管理观念的变化，特别是IT的巨大推动作用方面，运用交易费用、核心能力等经济、管理理论，回答why—为什么生产作业联盟会出现的问题。 再次通过对生产作业联盟的内涵、特点、要素构成以及运行基础的研究，深入分析生产作业联盟，回答what—生产作业联盟是什么以及how—怎么联(生产作业联盟的运行机制及形式)的问题。 最后综合上述结论，通过分析作业联盟的功能需求，提出组建作业联盟应遵循的原则。在此基础上，对作业联盟的集成方案、网络结构、软件结构、数据库架构方面提出相应的解决方案。