近些年来,随着我国政府简政放权的程度不断加强,市场活力得到了大量释放,相关的市场机制也在逐步完善,这使得我国市场经济的发展越来越繁荣。企业并购成为越来越多的企业进行自身规模扩大、优化市场资源配置以及降低自身经营风险的高效快速的成长方式,通过并购企业的核心竞争能力和市场的影响力得到提高。几乎每一个大型企业自身的壮大发展都与企业并购有着密不可分的关联。企业实施并购的最终目的是实现“1+1﹥2”的协同效应,是否产生协同效应也成为检验企业并购是否取得成功的重要依据。本文以中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称为中国平安)并购深圳发展银行股份有限公司(以下简称为深圳发展银行)为案例,将并购产生的协同效应划分为经营协同效应、管理协同效应以及财务协同效应三个方面,在此基础上研究此次并购是否实现了协同效应。本文研究的是中国平安并购深圳发展银行的协同效应,以中国平安并购深圳发展银行为案例,采用文献资料研究法、案例研究分析法以及定性定量分析法等。首先对相关概念进行界定及理论基础进行介绍,其中包括并购的概念和分类、并购协同效应的概念、并购动因理论以及并购协同效应的检验方法,为接下来的案例分析做好充足的理论基础准备。其次,对中国平安并购深圳发展银行这一具体案例,从并购双方的概况、并购过程以及并购动因这三个方面进行介绍分析。再次,对此次并购产生的协同效应进行检验,从经营业绩对比和经济增加值两个角度检验并购产生的协同效应,得出此次并购产生了积极的协同效应。最后,通过对案例的分析,总结中国平安并购深圳发展银行协同效应的分析结果以及从中得到的启示,得出此次并购双方获得了双赢的结果,经过并购双方资源的深度整合等多方面因素产生了积极的并购协同效应,是一次成功的企业并购案例。