随着社会的发展,人逐渐成为了各类组织发展的重要资源,如何更好的激发组织成员自身的潜能,借以促进组织的发展成为了当下人力资源管理的一个重要课题。公共部门同社会其他类型组织的共性以及其特殊的社会角色所赋予它的特性都决定了它应该顺应这一社会发展的趋势,于是针对公共部门的公务员职业生涯管理的研究就逐渐成为了公共部门人力资源研究的焦点。本文主要通过分析比较和演绎论证的研究方法来论述。首先通过对职业生涯管理相关理论的论述以及公务员职业生涯管理这一分支理论的研究奠定本文的理论依据;然后通过对比企业以及国外公务员职业生涯管理与我国公务员职业生涯管理现状来分析我国公务员职业生涯管理的现存问题,再进一步的探究问题成因,并尝试以构建一个我国公务员职业生涯管理模型的方式来予以解决。本文所构建的公务员职业生涯管理模型是在充分借鉴企业以及国外公务员管理的先进经验的基础上,结合我国公共部门以及公务员管理的特性所建立的。其主要分为系统框架和动态管理两个部分。系统框架构建了公务员职业生涯管理的支撑体系;动态管理是建立一个步骤流程,运用支撑系统,按步骤开展公务员的职业生涯管理活动。