电网企业为经济社会的可持续发展提供了电力保障,是电力工业的重要组成部分。随着我国新一轮电力体制改革不断深化,电力售电市场进一步放开,安全生产对于电网企业,乃至电力工业的可持续发展都愈加重要。为确保安全生产,电网企业不仅要抓好现有的安全管理工作,还需要对安全生产的管理思路、方法和手段开展创新。本文结合Z供电局的安全管理实际情况,对电网企业基于精益理念的安全生产管理模式进行了研究,分析了精益管理和安全管理的发展动态和相关理论、梳理了Z供电局的安全管理现状、主要工作方法和存在问题,确定了在安全管理中实施精益管理的必要性;随后,基于Z供电局安全管理现状,结合实际工作,通过借鉴“7S”管理和PDCA循环等精益管理方式构建精益安全管理模式,并分别采用不同的精益工具进行了详细说明;接着,以Z供电局为例介绍了电网企业精益安全管理模式的建设成果,指出了精益安全管理模式实施的必要性,结合Z供电局安全管理现状以及出现的安全事故,提出了安全管理改进的对策措施;最后,阐述了电网企业精益安全管理模式的政策建议,以更好地符合精益安全管理模式的运行。本论文研究成果可为电网企业安全生产优化提供保障,减少各种浪费,逐步提高企业整体效益,促进企业健康、良性、可持续发展。