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任何一个企业的成长发展都要要经历一个艰难的过程。尤其是刚刚起步的中小型企业,往往对成长发展的方向道路比较茫然,对其潜在的危险也认识不足,容易受到内外因素的干扰而迷失发展方向,甚至半途夭折。本文作者认为,在企业管理的诸多方面中,战略管理正是解决企业发展方向、道路、目标、模式的最根本的方面。基于以上认识,作者运用在西南财经大学学习所掌握的发展战略管理相关理论和分析工具模型、对自己所创立的企业(成都清网公司)的发展战略进行研究。从而清楚认识到在企业的优势和劣势与企业面临的机遇和挑战。确认了成都清网