本论文以案例形式编写，主要内容分案例、案例分析和附录三部分。 案例部分采用写实的手法，图表结合，陈述了AAA公司、国内外移动通信业及相关支持性产业的现状；简要回顾了AAA的发展历程；介绍了由以WTO为主的四个行业驱动因素构成的错综复杂的新形势；给读者提出了：“新形势下持续竞争优势的源泉是什么?如何构筑?”的问题。 案例分析部分采用了定性与定量相结合的分析方法。首先，分析了当时华州移动通信行业的经济特性、竞争态势、前景及吸引力；接着，运用SWOT、价值链等分析法分析了AAA的资源、竞争能力及客户导向的重要性；然后，运用持续竞争优势和创造性破坏理论，阐明在激烈竞争的新形势下，防御已不能保护原有的竞争优势，只有通过不断地创新，追求获得一系列暂时的动态优势的方法，才是构筑持续竞争优势的源泉，从而形成AAA的战略选择；最后，运用漏洞分析法和核心竞争力分析等，结合动态战略管理的理念，导出AAA的战略实施方案，提出了战略计划。 附录部分为有兴趣的读者提供了更多的相关资料。