近几年来，供应链管理已经成为改善企业绩效和获取竞争优势的重要方式。供应链管理跨越了传统企业的围墙，建立的是一种跨企业的协作，以此来追求和分享市场机会。随着供应链管理理论的发展，对供应链的信息风险的研究已经越来越重要。在供应链管理环境下企业间往往由于信息的不对称和信息的不完全，不可避免地会产生信息风险。因此，研究供应链信息风险的成因和应对策略是一个非常重要的课题。 本文先阐述了由信息传递中产生的供应链信息风险和委托—代理关系所引起的供应链信息风险，并从管理学、经济学、系统论三个角度来分析供应链信息风险的成因，针对三方面的成因提出实现信息共享，建立有效的激励约束机制和改善信息共享模式三个防范对策，并对这三个对策分别展开研究。 首先，通过定量分析来证明信息共享能缓解信息传递中的供应链信息风险，并运用博弈论的方法分析了实现信息共享的障碍及其原因，发现如果缺乏有效的激励措施，供应链企业之间是难以实现信息共享的结论。 针对第二种策略，本文采用由一个零售商和制造商所组成的二级供应链系统，在制造商延迟补货时，经过定量分析证实了制造商采用缩短延迟周期的激励措施能有效的降低零售商的库存水平和运行费用，刺激零售商提供更好的服务，以化解由委托—代理机制引起的供应链信息风险。同时证明了激励措施有利于信息共享的实现。 最后通过研究发现改善信息共享模式，能不同程度的缓解信息传递中的供应链信息风险。并且提出一种新的协同决策综合共享模式。信息集成中心模型和协同决策综合共享模型在一个信息共享平台上实时共享所有信息，基本上可以克服“牛鞭效应”对供应链的负面影响，减弱了供应链中的不确定性所带来的供应链信息风险。