随着国家经济不断发展,企业管理日趋现代化、国际化,人力资源管理体系逐步向胜任特征靠拢的趋势也日渐明显,推动构建基于岗位与胜任特征相融合的人力资源管理体系工作就显得十分重要。S电力公司以建设和运营电网为核心任务,承担着经营管理电网,保证供电安全,规划电网发展,组织东北区域内电力资源的优化配置,推进和规范区域电力市场建设,按照市场规则进行“三公”电力调度,服务东北地区经济发展的重要使命。构建基于岗位与胜任特征相融合的人力资源管理体系,有助于更好地贯彻落实S电力公司战略,更有效地完成人力资源管理工作,更好地优化人力资源管理流程,更具引导性地培养领导干部核心竞争力,从而形成公司卓越的人力资源管理体系,不断提升S电力公司核心竞争优势,逐步实现公司战略目标,具有十分重要的意义。本文依据所构建S电力公司领导干部核心胜任特征模型,尝试提出基于岗位和胜任特征相融合的人力资源管理体系。第一章主要介绍了研究背景及意义及国内外研究现状。第二章阐述了胜任特征的概念和特点、胜任特征模型的开发、基于胜任特征模型的人力资源管理以及胜任特征未来应用和发展。第三章研究了S电力公司领导干部胜任特征模型的建立,包括胜任特征模型的结构确立、胜任特征模型的维度设计及胜任特征模型的维度设计,最终确立了胜任特征通用模型。最后一章重点研究了S电力公司领导干部胜任特征模型的应用。构建基于岗位与胜任特征相融合的人力资源管理体系、招募甄选体系、培训发展体系、绩效管理体系。以此作为s电力公司领导干部胜任特征模型具体运用的参考。