随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,人们对住房的品质需求逐步提高。另外,随着科技技术的不断进步,借助移动互联网、物联网、大数据、云服务、5G技术等电子信息技术,智慧社区建设逐步兴起。智慧社区作为智慧城市的重要组成部分,建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型现代化智慧社区已是大势所趋。但在国内外的智慧社区建设及运营过程中,无论从建设的高成本性、高技术性、顶层设计的系统性以及运营管理的复杂性等,尤其是在运营管理方面,仍存在主体管理缺位、人才缺乏、系统缺乏有效互动、缺乏赢利点等一系列问题。本商业计划书选取研究对象为MS教育港湾项目。本研究首先对智慧社区、万物互联等进行相关介绍,并对市场细分、成本收益、商业模式等相关理论进行科学的理论分析,分析智慧社区产生的背景及意义。其次,针对MS集团教育港湾智慧社区项目进行市场需求分析,对现有存在的问题提出科学建议,全面提升项目竞争力。再次,对智慧社区的运营模式、赢利点进行分析,对项目投资测算、财务、风险进行相关分析,提供合理化建议,以完善产品设计及产品定位运用到公司的下一步开发计划当中,以实现项目顺利开发、开盘销售,以及后期智慧社区成功运营。从而使MS集团立足郑州市场,获得市场高度认可,进而走向全国,将智慧社区建设全面推广。同时给其它致力于建设智慧社区项目的房地产开发企业提供经验借鉴。