近年来,全球环境问题日益严重,新能源的开发和利用对经济发展具有重要的战略意义。而作为与人们生活息息相关的新能源汽车,其发展已进入不可逆的快车道。中国的新能源汽车产业在不断增长和迈上新台阶,发展前景广阔。伴随着新能源汽车的发展,其配套设施中充电站,尤其是公共充电站的布局显得尤为重要,在推动其发展中起着举足轻重的作用。目前,相对于新能源汽车的快速发展,充电站数量的增长相对缓慢,没有满足市场的预期,这使得众多公司有意愿经营充电站业务。但是充电站项目的建设与运营具有系统性,涉及到前期政策解读、财务预算、选址建站、人员招纳等诸多环节,一旦某环节出现问题,导致整个项目面临很大风险,甚至导致项目建设的中断。本文以BX公司的充电站项目为例,研究其项目初期建设运营过程中的风险管理问题,为项目更好地持续经营及盈利提供指导,同时也可以为其他新设立的充电站项目提供参考和指导。结合BX公司充电站项目的实际特点,本文采用文献分析法、鱼骨图等方法识别该项目初期投资建设关键环节中的风险因素,构建基于管理风险、政策风险、财务风险以及建设风险的风险评估指标体系。然后,采用AHP方法设置风险指标的权重,进一步采用模糊综合风险评价方法来评估项目风险因素一级指标。通过评估得出:一级指标中政策风险、管理风险和建设风险的风险等级均较高,财务风险相对略低。最后,根据评估结果,结合SWOT分析,制定应对策略和风险控制措施。本文研究成果能够帮助BX公司了解充电站项目初期建设中面临的风险因素,根据不同风险指标的风险等级,有针对性地采取风险控制策略,保证整个项目顺利进行。本文研究不仅有助于指导BX公司将来投资建设其他充电站项目,而且可为充电站行业的发展提供参考和借鉴。