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政府雇员制作为一种新型的人事管理制度,具有高效、灵活、权变等特点,是典型的“小政府、大社会”模式。我国于2002年将这一新的人事管理机制引入到政府行政中来。理论是实践的先导,深入的理论研究是改革的关键,本文把政府雇员制置于服务型政府背景下,通过运用实证研究法、对比分析法、文献研究法对其进行详细的理论与现实意义研究,力图分析在建设服务型政府这一背景下,我国推行政府雇员制所存在的问题,以及如何更好的利用政府雇员制来完善我国的人事制度。本文的结构由引言和四个主体部分组成。第一部分: