经济全球化与中国经济的飞速发展,带来了中国猎头行业的产生与快速成长。本文通过对F猎头公司的候选人匹配度的研究,找出候选人匹配度与运营战略之间的影响关系,并基于候选人匹配度的提升,阐述了运营战略的改善对策。首先,本文对猎头行业进行概述,用PEST方法对猎头公司的运营进行宏观环境分析,探讨了猎头行业的经济特性；从猎头匹配实践的前期匹配与后期匹配角度,论述了候选人匹配度的影响因素,探讨提升匹配度的方法,以及猎头公司的运营战略与候选人匹配度的相互关系。其次,本论文围绕个案分析,阐述了F猎头公司的背景与现状,对F猎头公司的运营战略与猎头项目运作中候选人匹配度现状进行调查研判,揭示了影响F猎头公司候选人匹配度的问题及造成这些问题的深层次原因,继而说明了F猎头公司的运营战略对其候选人匹配度的影响。最后,从提升候选人匹配度的角度,构建了F猎头公司的新型运营战略,并给出了新型运营战略的具体实施与应用。本文从运营战略的视角审视中国猎头行业的发展轨迹,本文的研究成果对中国本土猎头企业成长与发展有很好的参考价值。