城市供水是城市基础设施的重要组成部分,它是城市的命脉,它为城市的生活和生产提供必需的基本条件。随着水务行业产业化和市场化改革的不断深入,水务行业面临着日趋激烈的外部市场竞争。城市供水行业如何充分发挥自身优势,把握机遇,科学制定发展战略,已经成为本行业增强竞争能力,实现可持续发展的关键所在。贵阳市供水总公司是一家有着较强供水能力的国家大型二类传统供水企业,本文结合作者的实际工作,综合运用现代企业战略理论、产业集群和整合理论、集团化管理理论,对贵阳市供水总公司的外部环境和内部条件进行系统深入的分析,运用SWOT分析法对企业所面临的机会、威胁、优势和劣势进行比较分析,寻找出企业存在的主要问题。在对问题进行系统分析的基础上,确定企业的战略定位和战略目标,并制定战略实施的保障对策。本文属应用型研究,最后得出结论:产业化和市场化改革推动了水务行业的产业整合;贵阳市供水总公司要加快改革步伐,以水为本,纵向延伸产业链,实施给排水一体化、城乡一体化供水和水务一体化战略,走集团化发展道路。