拖轮是港口协助大型货船靠离泊作业的关键设备,按照法定要求,需要定期到修船厂进行维修。当前修船领域的研究主要集中在行业发展、成本控制、设备故障分析等方面,从船方角度对船舶厂修项目施工过程的质量控制研究较少。为了保障拖轮厂修项目质量,必须充分考虑“人、机、料、法、环、管”等多方面因素影响,由于承修方对设备和工艺不熟悉、管理不到位等原因经常出现设备维修故障和事故,船方对施工过程实施有效监督和质量控制可以减少设备维修故障和事故的发生。本文通过对拖轮厂修项目进行研究,提出了基于PDCA的质量控制流程和质量控制措施。首先,结合项目质量管理的基本原理和相关理论,对拖轮厂修项目内容、特点和生命周期进行了介绍,对拖轮厂修项目质量控制的工作方法和过程进行了阐述。其次,通过对S公司拖轮厂修项目质量控制现状的分析,找出项目生命周期管理各阶段的质量控制关键环节。又从质量问题的结果出发,运用因果图分析法分析了拖轮厂修项目质量的主要影响因素。提出了为达到项目质量目标,船方需要重点控制的质量影响因素和需要解决的问题。最后,在维修分类基础上研究制定了质量检查表,使质量控制有关具体方法和要求更加明确和清晰,以便于根据检查表进行质量监督和控制。并依照全面质量管理的理念,提出了基于PDCA的流程优化方案和质量保障措施,以保障项目质量目标的实现。